Descrição: Este projeto de pesquisa tem como objetivo contribuir para o conhecimento e utilização da metodologia qualitativa de pesquisa. Procuramos gerar compreensão sobre os significados das ações humanas e enfatizar, como afirma Schwandt (2000), “a contribuição da subjetividade humana ao conhecimento, sem sacrificar o conhecimento objetivo”. Conforme Triviños (1987), Godoy (1995), Bauer, Gaskell e Allum (2000), Godoi, Bandeira-de-Mello e Silva (2010) e Denzin e Lincoln (2006) a abordagem qualitativa busca compreender os significados que os sujeitos atribuem aos fenômenos e, para isso, procura entender o que eles pensam sobre suas próprias vidas, suas experiências e seus projetos. Nesse sentido, tende a identificar o que não é aparente, tornando compreensível o dinamismo interno das situações.

Descrição: O projeto objetiva avaliar o grau de inovação e a inserção no mercado dos produtos esportivos das spin-offs brasileiras que se desenvolveram com o apoio de incubadoras de empresas e com fomento governamental. Especificamente, objetiva-se: 1) ampliar o mapeamento dos produtos e serviços das spin-offs brasileiras. 2) analisar a trajetória da introdução dos produtos no mercado, das empresas spin-offs identificadas na pesquisa anterior de forma a avaliar a estratégia, obstáculos, ameaças e oportunidades. 3) criar infraestrutura na UERJ para acelerar as oportunidades de negóciosidentificadas na universidade e em todas as instituições brasileiras que se tornarem parceiras nessa pesquisa. É gerido pelo grupo de Pesquisa Inovação e Sociedade com fomento CNPq em 2013 na Chamada Linha 2 Políticas Públicas e Gestão no Esporte e Lazer, processo 487366/2013-1.

Descrição: O projeto tem como objetivo pesquisar sobre educação contábil, práticas contábeis, e da utilização de informações contábeis para tomada de decisão é relevante, vide a integração atualmente via sistemas de informações contábeis e gerencias na administração das organizações e da qualificação do contabilista.

Descrição: O tema ecossistemas tem sido amplamente abordado na literatura existente sobre sistemas de negócios e inovação. No entanto, a compreensão e delimitação do conceito ainda apresentam alguns desafios. Persistem várias barreiras ao desenvolvimento do conhecimento nesta área, nomeadamente no que diz respeito: à especificação de limites teóricos; à caracterização das estruturas desses ecossistemas; à compreensão das relações entre os stakeholders; e à explicação de sua coevolução [1]. Outra dificuldade está relacionada com a falta de consenso na definição ou esclarecimento dos conceitos envolvidos, apesar do crescente número de artigos que abordam este assunto. De facto, o uso do termo ecossistema passou a ser cada vez mais utilizado. No entanto, isso pode levar ao esgotamento do tema se não forem apresentadas limitações e definições claras [2]. Além das barreiras relacionadas com a compreensão dos ecossistemas e a construção e delimitação teórica do tema, também se podem observar desafios quanto à implementação prática desses modelos. Primeiro, os modelos de ecossistemas, como o Silicon Valley, podem inviabilizar o modelo, pois a maioria das regiões não tem o mesmo nível de acesso aos recursos [3]. Em segundo lugar, há a dificuldade de reter o valor criado por meio da inovação numa região, de forma a que seja utilizado pelos vários players. Terceiro, há o desafio de criar valor por meio da colaboração, uma vez que as redes colaborativas e as relações mutualistas geralmente apresentam baixa ou pouca adesão [3].Dada a difusão de ecossistemas em vários domínios, como negócios, inovação, empreendedorismo e conhecimento, e a falta de uma estrutura conceptual sólida para caracterizar e avaliar esse modelo, este projeto baseia-se no modelo de ecossistemas de recifes oceânicos, com o objetivo de contribuir para o conhecimento para apoiar a avaliação de regiões inovadoras. O modelo Innovation Coral Reef foi inicialmente utilizado para analisar o ecossistema empreendedor de Austin [4], cuja principal instituição é a incubadora da Universidade do Texas, em Austin. Esta incubadora é utilizada para transferência de tecnologia e para a comercialização das inovações desenvolvidas na universidade [5]. O I-Reef pretende ser um modelo de ecossistema de inovação local, cuja função é caracterizar cada stakeholder e definir seu papel no sistema [4], [3], [5]. Além disso, este modelo orienta a criação de um ecossistema de proteção e benefício mútuo através da comercialização da inovação. Isto conduz ao crescimento local, da mesma forma que os recifes oceânicos fornecem proteção, limpeza de abrigos, processamento de nutrientes, crescimento e aumento da biodiversidade para os seus moradores. Face ao exposto, o objetivo principal deste projeto é desenvolver o modelo I-Reef, com uma abordagem focada no desenvolvimento de regiões inovadoras. Como objetivo complementar, este projeto também desenvolverá uma ferramenta que permite avaliar o nível de maturidade dos I-Reefs, classificando cada um como “Excelente/Transformativo”, “Maduro/Integrativo”, “Padrão/Empreendedor” ou “Incipiente/Oportunista “. Esta ferramenta será testada e validada através de estudos de caso transculturais na Ásia, Europa, América do Norte e América do Sul, durante um ano. Os testes e validação ocorrerão após a revisão da literatura e a preparação do novo modelo e da moldura conceptual, que terá a duração de seis meses. Este projeto surge da experiência do Investigador Principal como Visiting Scholar na University of Texas, em Austin, EUA, onde estudou o Ecossistema Empresarial em Austin TX [5] e a teoria e melhores práticas na comercialização de inovações académicas. A sua investigação subsequente estendeu este conceito, com novos dados e insights sobre o modelo de ecossistemas I-Reef [4].

Descrição: O presente projeto de pesquisa foi estruturado para apoiar a implementação de estratégias de melhoria da gestão em organizações e em corporações, fazendo uso de diagnósticos, planejamento, medição, gestão e melhoria de processos, métodos e ferramentas, de forma a identificar as melhores estratégias a serem implementadas e a maneira como deverá ser feita a implementação. O modelo do projeto de pesquisa foi baseado em tese de doutorado do autor e aperfeiçoado em diversos outros projetos, como por exemplo, no Instituto Militar de Engenharia, (IME), Instituto Estadual de Hematologia (HEMORIO), Comando do Exército (PEG-EB), SENAC-Rio, dentre outras organizações e em diversas outras teses de doutorado e dissertações de mestrado orientadas pelo autor. Os resultados dessas aplicações do modelo mostram a efetividade da aplicação e demonstram que o modelo genérico deve ser adaptado a cada organização. Nas fases do modelo também são apresentadas as pesquisas correlatas que deram suporte aos aperfeiçoamentos do modelo que aconteceram ao longo dos últimos 19 anos. A proposta da pesquisa baseia-se na possibilidade da Metodologia ser aplicada a um sistema produtivo estabelecido no estado do Rio de Janeiro. Isso parece ser perfeitamente viável, tendo em vista que partes da metodologia já foram aplicadas em diversas organizações de manufatura da Região Sul Fluminense e de serviços na Região da Bacia de Campos, com resultados satisfatórios. A aplicação da Metodologia para Implementação de Estratégias de Melhoria da Gestão segue um modelo já definido em pesquisas anteriores, que deve ser adaptado em cada organização, em função de suas características. Pretende-se dar continuidade ao projeto desenvolvendo no período as seguintes pesquisas: 2.1 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Análise e Melhoria de Processos – MAMP; 2.2 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Planejamento Estratégico Organizacional – PEO; 2.3 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Gestão de Resultados; 2.4 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Gestão do Risco Empresarial; 2.5 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Gestão de Compliance e Integridade.O presente projeto de pesquisa foi estruturado para apoiar a implementação de estratégias de melhoria da gestão em organizações e em corporações, fazendo uso de diagnósticos, planejamento, medição, gestão e melhoria de processos, métodos e ferramentas, de forma a identificar as melhores estratégias a serem implementadas e a maneira como deverá ser feita a implementação. O modelo do projeto de pesquisa foi baseado em tese de doutorado do autor e aperfeiçoado em diversos outros projetos, como por exemplo, no Instituto Militar de Engenharia, (IME), Instituto Estadual de Hematologia (HEMORIO), Comando do Exército (PEG-EB), SENAC-Rio, dentre outras organizações e em diversas outras teses de doutorado e dissertações de mestrado orientadas pelo autor. Os resultados dessas aplicações do modelo mostram a efetividade da aplicação e demonstram que o modelo genérico deve ser adaptado a cada organização. Nas fases do modelo também são apresentadas as pesquisas correlatas que deram suporte aos aperfeiçoamentos do modelo que aconteceram ao longo dos últimos 19 anos. A proposta da pesquisa baseia-se na possibilidade da Metodologia ser aplicada a um sistema produtivo estabelecido no estado do Rio de Janeiro. Isso parece ser perfeitamente viável, tendo em vista que partes da metodologia já foram aplicadas em diversas organizações de manufatura da Região Sul Fluminense e de serviços na Região da Bacia de Campos, com resultados satisfatórios. A aplicação da Metodologia para Implementação de Estratégias de Melhoria da Gestão segue um modelo já definido em pesquisas anteriores, que deve ser adaptado em cada organização, em função de suas características. Pretende-se dar continuidade ao projeto desenvolvendo no período as seguintes pesquisas: 2.1 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Análise e Melhoria de Processos – MAMP; 2.2 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Planejamento Estratégico Organizacional – PEO; 2.3 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Gestão de Resultados; 2.4 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Gestão do Risco Empresarial; 2.5 Desenvolvimento e aplicação da Metodologia de Gestão de Compliance e Integridade.

Descrição: O tema universidades empreendedoras atualmente apresenta grande relevância no país, em função da promulgação das leis de inovação e dos planos de C,T&I, o que faz com que as instituições de produção do conhecimento passem a ser atores principais no desenvolvimento econômico e social das diversas regiões do Brasil. Além disso, a universidade empreendedora é um fenômeno global e o seu processo de desenvolvimento se originou a partir de diferentes pontos de partida e modos de expressão. Nesta perspectiva, o modelo da hélice tríplice considera a universidade empreendedora um espaço de consenso ao juntar forças com outras organizações que buscam a promoção do desenvolvimento econômico e social da região em que está inserida, em decorrência do seu papel de produtora de conhecimento e inovação na economia (ETZKOWITZ et al,2000). Assim, este projeto se justifica, porque as pesquisas realizadas no Brasil com a essa temática, têm predominância metodológica de estudos de casos, sem apresentarem indicadores que possam ser usados na avaliação da fase empreendedora na qual a universidade se encontra e serem incluídos nas políticas institucionais de C,T&I. O seu objetivo é identificar, validar e propor indicadores de C, T & I que definam o estágio de maturidade do modelo de universidade empreendedora em universidades brasileiras. Os objetos de estudo serão as universidades brasileiras participantes do Formulário para Informações sobre a Política de Propriedade Intelectual das Instituições Científicas e Tecnológicas do Brasil – FORMICT do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações ? MCTI,que apresentam os graus 5 e 4 no Índice Geral de Curso ? IGC do Ministério da Educação? MEC e elencadas em rankings nacionais e/ou internacionais que incluem a inovação na avaliação de desempenho. E a metodologia deste projeto de pesquisa consistirá de estudo quantitativo e qualitativo, realizado a partir de análise teórica, documental e de estudo de campo exploratório. Fomento FAPERJ – Processo E-26/201.239/2021.

Descrição: A sociedade atual tem vivenciado crises mundiais, sociais, econômicas, ambientais, de ética, entre outras. Como consequência, estão por exemplo índices de desemprego crescentes, novas formas e relações de trabalho e pressão aos trabalhadores. Em paralelo, esse mesmo ambiente é caracterizado pela diversidade e necessidades de inclusão, inovação, conexões em rede, colaboração e aprendizado, o que implica em mudanças e demandas para trabalhadores e organizações, como competências humanas, sociais e socioemocionais cada vez mais necessárias (envolvendo autogestão, motivação, identidade, relacionamento interpessoal, comunicação, entre outras). Isso impacta a carreira e o desenvolvimento profissional e, ao mesmo tempo, a saúde e a qualidade de vida das pessoas e o trabalho, com reflexos em problemas concretos também na sociedade. Este projeto de pesquisa pretende investigar os temas citados e fenômenos, impactos, dilemas e possibilidades da Gestão e da Controladoria buscando sempre que possível envolver as três dimensões (indivíduo, trabalho e sociedade). O projeto fomenta a pesquisa de temas como tecnologias sociais, a inovação social, empreendedorismo (sobretudo socioambiental), educação financeira, gestão de pessoas, gestão humanizada, gestão de recursos humanos e gestão inclusiva, bem como o ensino da administração e da contabilidade, por meio de abordagens participativas e de desenvolvimento humano, como a comunicação não-violenta e mindfulness. Como pressuposto, assume-se que pesquisa está associada à transformação social, através da relação entre produção de conhecimento e aprendizagem para mudança e novas experiências. Dessa forma, o projeto tem caráter inter e multidisciplinar, podendo envolver: (i) âmbitos comportamentais, psicológicos, sociais, culturais e organizacionais; e (ii) as áreas saúde, educação, segurança, alimentação, meio ambiente etc., sobretudo com os novos desafios a partir da pandemia de Covid-19.

Descrição: Atualmente, muitos órgãos da administração pública adotam novas tecnologias de gestão, oferecem serviços originais ou otimizados, estabelecem estratégias e processos inovadores, implantam mudanças organizacionais, desenvolvem produtos que modificam o status da sociedade, estabelecem campanhas inovadoras de marketing, entre outros tipos de inovação. Essas ações modificam os modelos de gestão pública, o que pode gerar reais oportunidades de pesquisa para pesquisadores, técnicos e alunos. O objetivo desse projeto de pesquisa é identificar, estudar, analisar e propor soluções de inovação, caracterizadas por mudanças paradigmais na administração pública, com a inserção na sociedade de novos ou melhorados: produtos, processos, modelos organizacionais, serviços e campanhas de marketing. A temática da inovação na gestão pública tem, por característica, a predominância metodológica dos estudos de casos, onde são realizadas investigações sobre o estágio do desenvolvimento de atividades, bem como sobre os indicadores que possam ser usados no seu acompanhamento e controle. A relevância para a realização desse trabalho de pesquisa, de caráter multidisciplinar, se dá porque esses estudos caracterizam o contexto governamental das regiões estudadas e em alguns casos, há sucessos, enquanto em outros são mostrados conflitos e problemas, muitas vezes decorrentes da dificuldade de implementação das legislações vigentes, bem como, de discussões de caráter ideológico e cultural, que afetam a inserção de inovações no cotidiano das pessoas usuárias da administração pública. É importante ressaltar que estas opiniões divergentes são observadas tanto no contexto brasileiro quanto no internacional, em decorrência do entendimento múltiplo das mudanças na sociedade provenientes de inovações. Como resultado, espera-se contribuir no país e internacionalmente, para formação de recursos humanos; ampliar as publicações sobre o tema; identificar casos passíveis de serem multiplicados em diferentes localidades, por terem sido considerados como melhores práticas de gestão; explorar o potencial dos projetos de sucesso; gerar produtos tecnológicos inovadores; criar elementos que possam ser incorporados às políticas públicas; contribuir com o desenvolvimento científico, tecnológico, econômico, ambiental, social, entre outros, observando-se as diferentes regiões.

Descrição: O projeto de pesquisa e extensão universitária visa articular a Gestão Social com a Economia Solidária e as tecnologias sociais. São temas desenvolvidos neste projeto: gestão comunitária; autogestão e cooperativismo; tecnologias sociais e inovação social aplicadas à admininstração e contabilidade; governança pública; controle social da administração pública; outros temas que discutam as relações sociedade-Estado e trabalho-capital.

Descrição: Realizar um estudo dos atores e das redes que compõem os ecossistemas de inovação da UERJ e UFRJ, visando identificar as diferentes formas de interação, as infraestruturas de diversas naturezas e os resultados que impactam diretamente, tanto no processo de inovação, quanto nas soluções de problemas baseados no conhecimento. Especificamente o projeto tem como objetivos observar e registrar na UERJ e UFRJ: 1) os atores (capital humano e infraestrutura) e os recursos materiais dos ofertantes e demandantes de inovação, de diversas naturezas, que integram os ecossistemas de inovação; 2) as interações dos atores e as redes que integram os ecossistemas de inovação; 3) os resultados que impactam diretamente, tanto no processo de inovação, quanto nas soluções de problemas baseados no conhecimento.